Page 19 - INFORME DE LABORES 2014-2015

Introducción

Este informe, que constituye un mecanismo de rendición de cuentas sobre el estado que
guarda el Tribunal Electoral del Estado de Chiapas, en el que presenta un recuento de
las actividades jurisdiccionales, académicas y administrativas desarrolladas durante
la gestión 2014-2015, es publicado con el firme propósito de que funcionarios de los
distintos niveles de gobierno, juzgadores, académicos, integrantes de organizaciones
políticas y sociales, y ciudadanos, conozcan las actividades realizadas por el Tribunal
Electoral del Estado de Chiapas.

En las últimas décadas ha cobrado impulso la idea de que los órganos del Estado,
cualquiera que sea su naturaleza, están obligados a rendir cuentas puntuales de su
actuación. Este órgano colegiado comparte esa misión, con el profundo convencimiento
de que los ciudadanos tienen el derecho de saber cómo se ejercen los recursos públicos,
cómo toman decisiones los funcionarios y cuál es el desempeño de las instituciones.

Refrendamos el compromiso de rendición de cuentas, reforzando la función
jurisdiccional en la medida que los distintos actores y sectores de la sociedad conocen
los fundamentos y motivos de nuestras resoluciones. Además, la transparencia en
nuestra gestión, como órgano colegiado, genera certidumbre sobre los procesos
electorales, lo que contribuye al avance de nuestro desarrollo democrático.

Con este informe se busca dejar constancia de las acciones realizadas por este órgano
jurisdiccional del 08 de octubre de 2014 al 15 de octubre de 2015. Las actividades
descritas corresponden a líneas estratégicas que han guiado el actuar de este Tribunal
y que inciden en todas y cada una de las funciones realizadas por las distintas áreas:
reforzar la actividad jurisdiccional, vigorizar la austeridad y abrir al máximo la
transparencia institucional.

Con respecto de la primera línea estratégica, reforzamiento de la actividad jurisdiccional,
como función sustantiva de este órgano jurisdiccional, se han implementado acciones
que han llevado al mejoramiento de los procesos internos de dicha función. En lo que se
refiere a la segunda estrategia, la administración de los recursos se ha realizado bajo
los criterios de eficiencia, eficacia, transparencia y disciplina presupuestaria. En este
sentido, cabe destacar la labor que ha desempeñado la Comisión de Administración
para el correcto seguimiento, vigilancia y desarrollo de las funciones administrativas
del Tribunal Electoral, así como los mecanismos para ello aprobados y, posteriormente,
implementados.

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