Page 107 - INFORME DE LABORES 2014-2015
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Brindó apoyo en el traslado local y foráneo del personal de Secretaría General de
Acuerdos y del Pleno.
Coordinó, con personal de vigilancia, y seguridad privada y pública del Estado, accio-
nes de resguardo y prevención en las fechas en que fueron celebradas sesiones públi-
cas de Pleno, y atendió a grupos de ciudadanos de diversos municipios que acudieron
a las instalaciones de este Tribunal.
Realizó las gestiones necesarias, periódicas y eventuales, para mantenimiento y rea-
condicionamiento del Salón del Pleno y usos múltiples de este órgano colegiado, cuan-
do fueron celebradas sesiones de Pleno, de trabajo y actividades académicas.
En suma, el Departamento de Recursos Materiales y Servicios Generales proporcionó
720 servicios, entre mantenimiento preventivo y correctivo de vehículos e inmueble,
mantenimiento eléctrico y de aires acondicionados, conservación de áreas verdes, apo-
yos logísticos requeridos en la organización y realización de conferencias, cursos y ta-
lleres de profesionalización y actos relacionados con la difusión de la cultura jurídica;
transporte de personal, recepción y distribución de correspondencia, así como diversos
servicios requeridos para el desempeño de la función jurisdiccional y administrativa
de este Tribunal.
5.5.- Departamento de Planeación y Seguimiento Operativo
De acuerdo con lo estipulado en el artículo 71, del Reglamento Interno de este órgano
jurisdiccional, el Departamento de Planeación y Seguimiento Operativo, entre sus
facultades y obligaciones más importantes, destacan las de mantener actualizadas
las estructuras organizacionales de los órganos auxiliares; elaborar el programa ope-
rativo anual, en coordinación con la Oficialía Mayor, y concentrar, integrar, controlar
y evaluar los informes mensuales de actividades que rinden los órganos del Tribunal
y de la Comisión de Administración.
Este Departamento, en suma, es el responsable de dirigir la integración del presu-
puesto anual; controlar el presupuesto autorizado y la solvencia presupuestal de cada
capítulo del gasto; diseñar, mantener y operar un sistema de indicadores que permita
evaluar el desempeño general del Tribunal; actualizar y proponer nuevos lineamien-
tos y políticas en materia de planeación y control presupuestal, así como apoyar en
la integración y consolidación de las cifras presupuestales que se requieran para los
informes que se presenten ante la Comisión de Administración.
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